Ken je de 6 succesfactoren voor jouw digitale transformatie?
Als ondernemer ben je altijd bezig met de volgende stap en op zoek naar nieuwe manieren om de markt te ontwrichten. Met de huidige digitale mogelijkheden is het makkelijker dan ooit om verandering te weeg te brengen in de branche.
6 succesfactoren voor de digitale transformatie
Word een pionier en laat een toepassing ontwikkelen die innovatie binnen jouw business mogelijk maakt. Denk hierbij eens aan bedrijven die je hierin voor gingen, zoals:
- Het online taxi bedrijf Uber;
- Airbnb; de online marktplaats voor de verhuur en boeking van accommodaties in handen van particulieren, hotels en investeerders;
- Of één van de bekendste en grootste marktplaatsen binnen Nederland: Bol.com.
Wij horen je al denken: we hebben toch al een ERP, CRM en/of PIM waarmee we onze processen van de gehele organisatie hebben gestructureerd? Er zijn oneindig veel voorbeelden te bedenken van situaties waarin maatwerk software dé oplossing kan bieden. Om een beeld te geven schetsen we in deze ebook een aantal situaties.
6 succesfactoren voor de digitale transformatie
De Q&A-Scan van Most.Dev is zeer succesvol door de focus te leggen op de onderstaande 6 succesfactoren. Deze factoren worden tijdens de scan goed in kaart gebracht en vertaald tot concrete, geprioriteerde actiepunten.
- Partnership - Het rendement van de organisatie kan verhoogd worden door optimale samenwerking tussen betrokkenen, zoals management, gebruikers, IT specialisten en leveranciers. Hoe ziet de maximale samenwerking eruit?
- Productiviteit - Door maatwerk software / bedrijfsapplicaties goed aan te sluiten op primaire bedrijfs-processen kan productiviteit enorm toenemen.
- Innovatie - Het IT landschap verandert snel. Innovatie is dus een cruciaal onderdeel van een slagkrachtige organisatie. Hoe waarborg en implementeer je innovatie?
- IT competenties - Zijn alle competenties op het gebied van kennis, projectvaardigheden en visie aanwezig binnen de organisatie?
- IT stabiliteit & continuïteit - Voor de uitvoering van primaire processen zijn veel organisaties afhankelijk van IT. Alle IT diensten moeten dus constant beschikbaar zijn en doorontwikkeld worden. Hoe waarborg je dit?
- IT financiële zaken - IT kosten en investeringen moeten voorspelbaar en professioneel gemanaged worden. Hoe voorspel, beheer en onderbouw je bijvoorbeeld kosten en welke subsidiemogelijkheden zijn er?
Aan de slag?
Zou je zelf graag een duidelijker beeld krijgen van de digitale kansen in jouw organisatie?
Laat je eens vrijblijvend informeren over de mogelijkheden.
Ben jij net zo'n pionier?